人力资源

社员培育目标

１．具备高水平专业化技术的职员<>br２．具有强烈挑战欲望和实施能力的职员

３．有着广阔的视野，能应对环境变化的职员

４．具有丰富的想象力的社员

５．注重大局、有责任感的社员

人才育成基本方针:

员工自律、公司支援

１．人才育成基本根据OJT（职场内培训）、上司为最终责任者。

２．作为职业工作者，为自我提高而努力是必要的、自我提高是能力开拓的基础。

３．人才育成根据每个人的特性进行持续化的培养。